11 月 21 日，新材料集团 2025 年度内训师第十次授课活动顺利举办。新材料产业公司党总支书记、董事长李海军以《在业务开展中如何进行有效的沟通协调》为题讲授专题课程，新材料集团各权属单位 150 余名业务相关人员通过 “现场 + 视频”形式同步参训。
本次培训立足业务实战需求，以思想赋能为切入点，明确对外沟通协调是推动工作落地的“必修课”而非“附加项”，从根源上凝聚工作共识、强化责任担当。课程聚焦“关键人、关键事、关键节点”核心维度，系统拆解精准发力、打通堵点的实操路径，提炼形成一套可落地、易执行的沟通协调方法。同时，通过深度剖析四类典型沟通误区，帮助参训人员提前规避风险，有效提升跨部门、跨单位协同工作质效。
此次授课既精准回应了业务一线人员在协调工作中的现实诉求，更萃取形成了一套可复制、能推广的沟通工作方法论，进一步增强了团队统筹协调能力和协同作战意识，为新材料集团汇聚高质量发展动能夯实了能力基础。
