7月24日，新材料集团2026年度内训师第十二期授课活动顺利举办。海南公司业务一部部长申垒以《公路工程项目不同阶段材料的采购需求浅析》为题讲授专题课程，新材料集团本部及各权属单位40余名工程管理、采购、业务等相关人员通过“现场+视频”方式同步参训。
本次培训以岚山至罗庄高速公路项目为实操案例，围绕场站建设、现场施工、物资保供全链条开展系统化授课。课程结合标准化场站布局梳理了配套建材使用规律，依托公路主体工程区分各施工板块物资消耗特征，结合项目整体建设周期及分部分项工程的材料需求类型，引导参训人员掌握分阶段采购策划、前置备货等核心管理要点。通过学习分部分项施工过程，提升对项目不同阶段的材料需求的认知，有效打通工程施工与物资采购业务壁垒，为参训人员开展项目物资统筹管理工作提供专业指引。
本次培训有效助力参训人员建立工程进度与材料需求联动的研判思维，把握各类建材的供需变化节奏，熟练运用科学方法统筹物资计划、调配各类资源，全面强化一线业务人员资源协调能力，为新材料集团持续提升物资保供核心竞争力注入强劲动能。
