为加强对“大干一百天”活动的督导力度，鼓励各级权属单位凝心聚力、奋勇争先，确保圆满完成百日攻坚行动目标，近日，新材料集团党委书记、董事长崔若宾，党委副书记、董事、总经理谭全运分别带队前往麟龙公司、华瑞公司、金鹏公司、博昌公司、江扬顺公司、西南分公司等单位进行调研督导。
调研期间，督导组实地查看了各单位生产运行状况，看望奋战在生产经营一线的干部职工，了解各单位“大干一百天”活动期间生产经营情况，并对下步工作提出要求：一是主动融入发展大局。各权属单位经营管理团队要紧扣新材料集团“进城”“出海”“入藏”“拓疆”战略，全力拓展“原料+”业务，积极参与“六网”建设，深学细研、系统谋划，立足自身资源禀赋找准定位，主动对接、靶向发力，确保发展方向不偏移、真抓实干不松劲，奋力完成百日攻坚行动各项指标，为新材料集团圆满完成年度任务目标筑牢根基。二是加强营销团队建设。要打好外引内培“组合拳”，抢抓机遇充实市场化专业人才，立足长远抓实后备人才培养，持续壮大营销队伍规模，不断优化前后台人员结构，推动人员双向流动与深度融合。要进一步健全激励机制，树立重实干、重实绩的鲜明导向，充分激发干事创业积极性、主动性，以实干促发展、以实绩见真章。三是强化风险管控能力。各级领导干部要树牢底线思维、增强忧患意识，紧紧聚焦主责主业，持续夯实合规管理基础。要全面提升业务、财务、法务条线专业化水平，严格落实“四流合一”管理要求，以全链条闭环管控提升企业经营管理质效，切实实现有利润的收入，有现金流的利润。四是抓实安全生产管理。要牢固树立安全发展理念，压紧压实安全生产责任，健全安全管控体系，强化现场风险防控，常态化开展安全教育培训与应急演练，坚决守住安全生产底线，保障企业生产经营持续稳定。
